矿山机械行业瞄上山西煤改这块大蛋糕

发布日期：2010-09-13

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“光山西煤改可能需要的资金就达1000亿~2000亿元，还不说未来陕西、内蒙古、新疆的煤改。”日前，据相关人士调查表示。

自2008年开始，山西省开始了大规模的煤炭资源整合和煤矿兼并重组。

目前，山西煤改已接近收官阶段，经过筛选后，山西省政府从2200家煤炭企业中选择保留了130多家煤炭整合主体，由它们去收购兼并其他2000多家煤 企；此外还有1000多家矿井保留主体，单井生产规模在90万吨/年以上，但很多需要进行技术改造后才能达标投入再生产。

据分析：“一是并购主体里，山西煤企130多家融资需求是 多的，他在收购别人的时候要支付并购价款。二是技术改造，投入新的矿井，投入新的生产 设备，这都需要生产资金的。一轮整合告一段落以后，未来1000多家单独保留矿井之间的整合，包括并购主体之间的整合可能在近几年里还会出现”。

“山西煤改，银行和政府都很支持，特别是大的煤炭企业，银行都抢着要给它们设计信贷方案。就我向山西数一数二煤炭企业了解的情况，其整合其他煤企的量是 多的，金融机构都把这块的信贷当成蛋糕，谁都想分一块。包括在山西当地经营的一些外资银行，也主动找大煤企要给它们贷款”。

山西煤矿的整合，煤老板转型投资矿山机械，其投资的风险并不是没有。就煤炭行业整体来看投资风险的话，主要在于市场变化和安全生产的风险。所谓市场变化， 比如2008年市场供大于求，直接影响煤企利润。而安全生产风险就在于，如果发生事故，“煤炭企业的安全生产许可证是要没收的，要组织拍卖这个 煤矿，或者对煤矿进行技术改造，很可能导致这个煤矿价值大大缩水。”而转型投资矿山机械，将会大大减少投资的风险，例如安全的风险。